“我们的花插在了别人的花瓶里” 事实上，如果从更深层次的视角来看中国高科技企业今天所面临的境遇，或者说我国基础研究较为薄弱的现状，它背后所暴露的其实是一个发展路径的问题。 过去几十年，我们通过大规模的代工制造，形成了制造业产业集群，又通过大规模的推出本土品牌，在一些与市场、消费品以及工业制成品相关的技术领域取得了很大的进步。 因为这些领域基本上都是由市场驱动的，企业可以通过大幅让利的办法获得全球市场的准入权，并借助全球市场推动技术的持续进步。 但这个过程中，有一个关键点却被人们有意无意的忽略了，就是真正决定一个国家竞争力的，是以基础研究为根基的，那从0到1的原始创新，而不是在别人已有的技术基础之上做一些局部突破，也就是所谓的跟班式研究。 比如，我们的一些电子产品，能够挑战苹果和三星，可问题是无论其中的软件生态还是核心芯片乃于背后的光刻机，都是嫁接在别人既有的体系之上，这就相当于我们做出来的东西只会使得别人的生态更强大，因为没有属于自己的底层技术。 笔者在采访中国人民大学关系学院翟东升时，他对这一发展路径的形容令人印象颇深： “这种方式就像是你开出了一朵鲜艳夺目的花，但这朵花一直插在别人的花瓶里，靠着别人给它提供的营养液生存，它没有自己的根。”

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